Impactos Reais da Falta de Engajamento nas Empresas

Você sabia que a falta de engajamento pode estar custando milhões à sua empresa sem que você perceba?

Segundo a Gallup, apenas 20% dos colaboradores no mundo se consideram engajados, e organizações que conseguem elevar esse índice chegam a ser 21% mais lucrativas. No Brasil, o Great Place to Work mostrou que empresas que investem em engajamento reduzem em até 40% a rotatividade.

Esses números não são apenas estatísticas: eles representam o impacto direto no caixa.

O que realmente significa engajamento

Engajamento não é cumprir horário nem bater metas mínimas. É quando o colaborador se conecta ao propósito da empresa, veste a camisa e entrega energia além do esperado. Quando isso não acontece, ele pode até estar fisicamente presente, mas já está mentalmente desligado. E os resultados mostram isso.

Os custos invisíveis que destroem resultados

A falta de engajamento aparece nos números do negócio de várias formas:

• Queda de produtividade: pessoas desmotivadas entregam menos e com menor qualidade.

• Aumento de custos: erros, retrabalhos e atrasos corroem os recursos.

• Perda de clientes: quem não está engajado não consegue oferecer uma boa experiência.

• Turnover elevado: talentos vão embora e a empresa gasta mais com contratação e treinamento.

• Mais afastamentos médicos: a falta de propósito aumenta estresse, ansiedade e burnout.

A Natura ampliou a retenção de talentos em áreas estratégicas após reforçar práticas de liderança. Casos assim mostram que engajamento não é discurso motivacional, é estratégia de negócio.

O papel do líder

Muitos gestores acreditam que engajamento é responsabilidade do RH. Na prática, a liderança é a principal alavanca. A forma como um líder dá feedback, comunica propósito e demonstra interesse genuíno define se a equipe vai entregar o mínimo ou ultrapassar o esperado.

É aqui que entra o conceito de Liderança pra Valer: engajamento real, resultados reais.

Minha experiência

Sou Paulo Bomfim, palestrante, mentor e treinador especializado em liderança. Atuei por 28 anos em grandes empresas do Brasil e do exterior nos setores aeronáutico, bancário, automotivo e de telecomunicações. Nos últimos 9 anos, tenho ajudado líderes e empresas a transformarem seus resultados com palestras, workshops e mentorias sobre engajamento e liderança humanizada.

Tenho visto, na prática, equipes desmotivadas se tornarem times de alta performance quando seus líderes aprendem a aplicar técnicas simples, mas poderosas, de conexão humana e foco em resultados.

E agora?

A pergunta é: quanto custa manter sua equipe desengajada? A boa notícia é que engajamento pode ser desenvolvido — e o impacto aparece rápido no faturamento, na redução de custos e na retenção de talentos.

👉 Se você deseja transformar a forma como seus líderes conduzem pessoas e gerar resultados reais para sua empresa, entre em contato comigo. Será um prazer levar a palestra “Liderança pra Valer”, um workshop ou mentoria sob medida para sua equipe.